一要克服一个“难”字。安全文化建设是一项长期的、艰苦的、具体的系统工程，必须坚定信心，下定决心，应对抵触，克服困难，持之以恒地坚持下去。
　　二要把握一个“度”字。增强职工安全意识、提高职工安全技能是一个循序渐进的漫长过程，必须立足当前，结合实际，准确把握，强化过程控制。
　　三要抓好一个“实”字。在安全文化建设中，最关键的是要把抽象的理念、科学的知识具体落实到每个职工身上，落实到每个工作环节中，确保取得实效。
　　四要突出一个“严”字。要规定内容、规范程序、落实责任、令行禁止、逗硬考核，特别要强化对各级领导干部安全行为观念的检查考核，克服流于形式、应付检查的弊端。

　　五要坚持一个“新”字。安全文化建设要在统一部署开展工作的基础上，大胆推陈出新，不断丰富安全文化的新内容，探索安全文化的新途径，创新安全文化的新方法。