金川铜冶炼厂践行金川模式 实施“12345”工程

努力打造安全本质化铜冶炼企业

　　铜冶炼厂是金川集团股份有限公司主流程生产单位，前身为金川集团股份有限公司冶炼厂，主要任务是利用火法和湿法冶炼工艺，处理铜精矿和外购冷铜原料，目前已具备年产60万吨阴极铜的生产能力。2010年以来，冶炼厂坚持将“金川五阶段”的普遍原理与本厂具体实际相结合，通过不断探索实践，实施“12345”工程，使全厂安全文化建设工作逐步迈上了“本质化、匹配化、模式化和常态化”的良性运行轨道。
　　铜冶炼厂“12345”工程指，确立了以“金川五阶段”统领全厂安全管理全局的“一条主线”，建设安全制度文化体系、安全理念文化体系“两个体系”，形成了系统化安全管理机制、专业化安全管理机制、常态化安全管理机制“三种机制”，坚持环境安全本质化建设、行为安全本质化建设、物态安全本质化建设、零伤害构架体系建设“四项建设”，通过完善工程、持续改进，取得了安全行为文化管控水平、物态本质安全化水平、企业安全管控级别、安全标准化水平、企业安全综合管理水平的“五个提升”，实现由粗放松散向强制被动、依赖引领、自我管控最终达到行为养成逐步的转变，实现物态由非本质安全化向本质安全化转变，实现由事后管控向缺陷管控、系统管控、风险管控最终达到文化管控的转变，实现了连续五年实现重伤以上事故为零，轻伤事故总量逐年下降的良好态势。