“1”：围绕一个目标——建设安全保障型矿井；

“2”：突出两个重点——班组安全文化建设和规范职工安全行为；

“5”：实现“五无”目标——管理无死角、个人无三违、质量无缺陷、现场无隐患、安全无事故；

“6”：完善六大体系——理念培育、基础规范、素质提升、合力保证、目标责任、考核奖惩体系。