一是立“四步流程”工作法。第一步煤矿安全事故案例再现教育，第二步剖析事故案例，第三步对事故举一反三领悟道理，第四步争做标兵。

二是塑“三级课堂”大品牌。即建立矿长课堂、科（队）长讲堂和班组学堂，以“教”展现矿井优秀的管理经验和技术前沿，以“讲”促使领导干部加强学习、正确指导，以“学”提升自身理论水平和实践能力。

三是创“五化培训”新模式，即创新建立训练常态、实操包干、教学模块、考核动态、知能一体“五化”实操教学模式，采取“岗位描述、实操步骤、故障排除、案例分析”递进式教学模块培训。