安全管理实施“三制”——实行生产早会制度、工作质量“三级检查验收制度”、工作票考核制度；

设备管理实施“三强”——强化跟踪管理、强化缺陷管理、强化定期诊断；

现场管理实施“43210”工作法——即班前会开展“四讲”、开工前进行“三查”、工作中进行“两贯彻”、收工后进行“一巡视”，最后实现工作全过程的“零违章”。