“1”即坚持一个原则：以人为本，适当投入。

“2”即坚持两个标准：用素质标准化培塑优秀员工，用工作标准化打造精品矿山。

“3”即坚持“三个说了算”：由于安全原因矿井局部或整体停不停产，安全副经理说了算；由于通防专业问题停不停产，通风区及现场瓦斯监测员说了算；具体工程作业地点停不停产，现场安监员说了算。

“4”即“四个做实”：做实安全教育培训工作、做实安全制度执行工作、做实岗位标准化工作、做实现场安全确认工作。

“5”即“五个一工程”：公司领导带头，在公司各条线深入开展创建“一个标准化的系统、一个标准化的单位、一个标准化的班组、一个标准化的岗位和一个标准化的流程”活动。

“6”即“六不”：材料不合格不投入、设备不完好不使用、人员不达标不上岗、没有设计不施工、没有标准不作业、环境不安全不生产。