决策层“四不批”，即：没有计划的项目不批；没按规定编制、提报措施计划的项目不批；施工方法不明确的项目不批；安全措施不可靠的项目不批，确保安全责任落到实处。

      管理层“四不安排”，即：没有计划不安排；人员不满足作业要求不安排；安全措施不可靠不安排；作业材料、工器具不满足要求不安排，确保管理到岗到位。

      执行层“四不干”，即：无票不干；无工作负责人不干；分工不明确、技术水平和身体状况不胜任的工作不干；安全措施不可靠、有危险性的作业不干。

      各级人员要遵循“五必须、六不准”。