依托“六个”载体，实行“六项”管理，丰富安全管理文化。

六个载体：一是开展“五个一”活动，二是推行“评级挂星”制度，三是实行“三违”抵押金制度，四是推行班组长、安检员换岗制度，五是实行准军事化管理，六是开展大学生争当班组长、班组长争做白国周活动。

六项管理：一是推行三项评价一项评定制度，二是推行安全生产信息采集制度，三是推行隐患闭环管理，四是推行全员风险抵押金制度，五是建立物资跟踪管理系统，六是建立自动化监控管理系统。