“1”—境界上树立一个理念：最有价值的时间是用于提高员工素质；最有效益的工作是时刻严把安全质量。

“1”—整体上把握一个基调：提效聚能、强矿富民。

“1”—工作上遵循一个原则：严管、珍爱、超越。

“3”—思想上树立三种意识：大局意识，忧患意识，团队意识。

“3”—落实上突出三个关键：靠制度激励人、约束人、规范人；靠闭合用制度、严制度、强制度；靠考核抓闭合、促闭合、达闭合。

“5”—干部上落实五项要求：提高两效是第一要务；廉洁履职是第一责任；班组建设是第一举措；现场落实是第一标准；思想工作是第一工序。

“6”—管理上抓住六个重点：素质提升为根；安全质量为本；增产增收并重；节能减排并举；管技创新是纲；超前谋划是要。