“三个层次”

①以《规章制度管理办法》为基础，规范制度的起草、立项备案、组织实施、变更修改等，保证制度出台和修订的严肃性；

②以部门职责、技术规范、专业制度、岗位标准为主体，构建“横向到边、纵向到底”的制度体系，保证制度的全面性；

③以规章制度督察机制和工作绩效考评机制为保障，将制度的执行落实结果与部门绩效、员工收入相挂钩，保证制度的权威性。

“四大板块”

①在部门职责上，坚持“专业化管理”与“区域化治理”相结合，解决了职责不清、管理交叉等问题；

②在技术规范上，修订生产、机电、一通三防、地质测量、洗选5大系统59个分项的《专业技术管理规范》，把国家法规和行业标准的要求传递延伸到了矿井的各专业各系统；

③在专业管理制度上，完善11个专业400余项管理制度，实现管理的制度化、流程化、规范化；

④在岗位标准上，建立全矿947个岗位的精细化标准，明确规定任职资格、基本条件、工作目标、工作流程、职责权利、工作标准等6个方面，将管理要求量化到各个岗位，细化到每一步骤。