“6序8制”双闭环管理，进一步提升制度的执行力。“6序”工作闭环法是指单项工作过程闭环，即：计划、安排、落实、检查、考核、兑现；“8制”管理闭环法是指管理人员在落实工作过程闭环，即：询问制、检查制、协调制、督办制、反馈制、问责制、沟通制、总结制。通过“6序8制”双管理闭环法，让每一项制度和工作的落实，都实现了无缝闭环，使每一件事都有令必行、因果相承。