1.企业安全文化现状调查分析：

　　组织专家通过现场环境观察、问卷调查、资料查阅等方式进行现状评估，填写企业诊断表，对企业的安全现状进行客观、系统的剖析，揭示出企业安全文化建设的问题及产生问题的根源。

　　根据现场诊断，由我们的专业研究人员撰写报告，提出企业安全文化建设存在的问题，分析原因并提出解决问题的思路性建议。

　　2.制定企业安全文化建设规划：

　　在对企业相关问题诊断的基础上，根据企业安全文化建设现状以及企业发展目标，为企业进行5——10年系统、整体的规划，包括实施计划、各阶段执行重点、预期效果和保障方法等内容。

　　3.安全理念提炼及安全文化手册设计：

　　根据企业特点、发展规划以及现有理念的缺陷设计适合企业发展的安全理念，并提供理念传播方案。整合企业安全价值观、核心安全理念、安全愿景等形成企业安全理念体系，并以可见载体——《安全理念指南》、《安全文化手册》的形式汇编成册。