一是机制激励。建立安全生产目标考核、安全责任落实、安全教育培训、安全文化理念导入“四个机制”。

二是考核激励。开展“对标比较”工作，并建立一套相对公平合理的评价标准，每半年开展一次检查考核、评比工作。

三是目标激励。确定阶段性安全文化建设目标，通过阶段性目标的实现，不断总结经验，纠正偏差，激励前行。

四是典型激励。选树安全文化建设的典型示范单位、示范点，发挥示范带头、典型引路的作用。