构建主题安全文化

金马公司坚持以中国石油《HSE管理原则》作为推动安全管理的强大动力源，客观定位安全工作状况，准确把握公司正处在严格监管阶段的特征。针对“严格不起来，落实不下去”这一制约安全生产的顽疾，自2010年开始构建“严格要求，科学管理，亲情关爱”的主题安全文化。以“零事故、零伤害、零违章”为目标，以“全员自主管理、企业平安和谐”为愿景，以“领导是关键、制度是保障、技能是基础”为要点，总结形成“管理的缺陷是安全生产最大隐患”的安全管理观、“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁操作谁负责”的安全责任观、“一切违章和事故都是安全素养的缺失”的安全素质观、“一切事故都可以预防”“预防事故关键是消除和控制风险”的安全预防观、“安全风险无处不在，事故隐患时时都有”的安全风险观、“把复杂工作简单化，把风险作业程序化”的安全执行观、“关爱员工从员工健康时开始 ”的安全亲情观和“关注他人安全，就是珍爱自己生命”的安全道德观。这些具有石油特色的先进理念为公司持续深入推进安全发展、和谐发展提供了坚实理论基础，拓展了安全工作的方法和思路，推动了安全工作持续发展。

摘选自《现代职业安全》2015第2期（总第162期）