“四轮驱动”心本管理法指的是通过文化固化企业价值观，通过制度管理固化员工行为，通过亲情管理激发员工潜能，通过力量传递提高企业实力的管理方法。

文化固化价值观轮：用企业核心价值观把员工的个人追求、事业目标融入并统一到企业的发展中。

制度固化行为习惯轮：剖析人性特点和弱点，通过制度化、流程化、程序化管理，固化员工行为习惯。

亲情激发潜能轮：尊重人性欲望和需求，通过搭建员工实战才华的平台，实施亲情管理，激发员工潜能。

力量传递转化轮：通过企业文化的宣贯，把员工对企业的向心力转化为员工的学习力和执行力，再转化为员工的能力和企业的实力。