红柳林公司以落实安全责任为主抓手，建立“人、事、物”三维立体化的责任体系，落实了主体责任，强化了各层级的安全生产责任和其他责任。

“人与人”责任落实：采用人性化的约束机制和灵活的激励机制，引导全体员工人人重视精细化管理、过程控制，形成了人人负责、人人担当、人人奋进，实现了从被动遵守到自主执行。

“人与事”责任落实：建立健全岗位责任制和管理责任制，寻盲点、找弱点、列重点、定难点、列计划、定标准、想办法，做到计划、安排、落实、检查、考核、兑现的工作过程闭环，通过每月“双危”辨识标准的背诵考核，从点到面、从岗位操作到系统工程，将“人与事”的各项责任落到实处，形成全过程有效控制和闭环管理，杜绝了零敲碎打事故。

“人与物”责任落实：在管理上求精细，对每一台设备、每一个开关、每一颗树都进行了编码、定置、标识，实施对生产要素全过程、全周期的跟踪管理，实现了每台设备、每个系统都有人负责、有人检查、有人考核。