一切事物和过程，都是有机整体，自成系统又互成系统。系统作为有机整体，是由相互联系、相互依赖、相互作用的若干部分以及多种元素结合而成的。

红柳林公司的过程系统控制是以安全生产系统作为主导，从实体系统和管控系统两个方面进行管控。

1.实体系统，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地质、环保、避灾救护、信息化9个实体内容。在精细化过程中，红柳林公司对9个实体系统采用了设计施工控制、装备设施控制、科学技术控制、信息化智能化控制、运行控制5项控制，实现了本质安全和高效生态的系统目标。

2.管控系统，与安全生产实体系统相互制约、相互辅助，实体系统的高效优质运行依靠管控系统的精细化控制。红柳林公司针对管控系统的指挥调度系统，安全质量标准化系统，重大灾害、重特大事故风险预控系统，零星事故的“双危”辨识预控系统，技术管理系统，基层区队班组安全生产作业系统，事故应急处理系统等11个环节，都实行了精细化控制。