红柳林“8”大支撑体系之六

——内部市场化体系

内部市场化就是模拟外部市场，用市场的规律和作用，推动企业经营管理。红柳林公司通过建立生产经营指标、全面预算管理、全员目标成本管理、经营绩效考核和内部市场化管理核算5大体系，健全完善内部劳务市场、管理指标市场、费用市场、材料费市场和执行力市场5项要素，明确责任主体，量化细化经营指标。